Design Thinking Tasarım Odaklı Düşünme Eğitim Tarih: 03 Mayıs 2018 Eğitmen: Salih KESKİN Detaylı Bilgi ve Kayıt İçin Tıklayınız Amaç · Katılımcılar içinden yaratıcı zekâlarla yenilikçi fikirler ortaya çıkartmak. · Şaşırtma merkezli, gizemli bir atölye çalışması yapmak yeni ve ileri modeller geliştirmek. · Yaratıcılık ile bilginin birleştirilerek vaka örnekleri üzerinden inovasyon yapmak. · Hayal gücünün metodolojik yöntemlerle yeni fikirlere dönüştürülmesi amaçlanmaktadır. · Silikon vadisi teknikleriyle yaratıcı zekâlar çarpıştırılacaktır. · 'Çarpışma' seanslı inovasyon atölyesinde farklı zekalar, çapraz geçişlerle sürpriz fonksiyonlar geliştirme üzerine çalışacaktır. · Farklı yaratıcı zekaları altı yaşındaki çocuğun hayaliyle mini 'çarpışma' seansında buluşturulacaktır. Uygulama Aşamaları · Challenge (Meydan Okuyan Soru ) · Kırma Seansı · Grup Çalışması Ve Çözüm Araştırma · Müşterilerin Ya Da Çalışanların Ya Da Tedarikçilerin İhtiyaç, İstek Ve Beklentilerinin Detaylı Olarak Değerlendirilmesi · Çıktıların Yorumlanması · İnovasyon Aşaması, Yaratıcı Çözümler Bulunması · Seçilen Çözüm Fikrinin / Fikirlerin Demo Çalışması Kullanılacak Teknikler · Yaratıcı Düşünme Atölyesi · Çarpışma Seansı · Ürün Ve/Veya Hizmet Geliştirme · Stratejik Düşünme · Uzaysal Düşünme · Beyin Fırtınası · Ters Beyin Fırtınası · 16 İnovasyon Tekniği Kurumunuza Özel Eğitim Talebi İçin: 0 216 . 358. 01. 48 | Sorunlu Alacaklar ve Tahsilat Yönetimi Eğitim Tarih: 03 Mayıs 2018 Eğitmenler: Koray İNAN / Hasan ERDOĞAN / Murat DOĞAN Detaylı Bilgi ve Kayıt İçin Tıklayınız Amaç Sürdürülebilir müşteri ilişkisi ve müşteri kaybı olmaksızın tahsilat sürecinin yönetimi, firmaların hayatta kalmalarının ve büyümelerinin en önemli sırrıdır. Rekabetin arttığı bu dönemde, firmalar pazarda hayatta kalmak için yönetsel ve finansal yetkinlikler yanında, borçlu psikolojisini anlamak ve yönetimini yapmak durumundadır. Günümüzde işletmelerin alacaklarının toplam varlıklar içindeki payı, vadesi, kalitesi ve tahsilat yönetimi, şirketler için yaşamsal öneme sahiptir. Tahsilat yönetimi çok sayıda mikro ve makro bileşenin kontrolünü gerektirmektedir. Ana Başlıklar · Telefon ile Tahsilat Becerileri · Telefonda Açılış ve Püf Noktaları · Telefonda Tahsilat Odaklı İletişim · Duyguları Kontrol Etmek ve Etkili Pazarlık Süreci · Tahsil Edilmemiş Alacakların Fırsat Maliyeti · Tahsilatta Stres Unsurları ve Yönetimi · Tahsilat Yönetiminde Etkin Pazarlıkçı Yaklaşımlar · Satış Ekiplerinde Tahsilata Yönelik Bakış Açısı Oluşturmak · Güven Oluşturma, İkna Yönetimi ve Sanatı · Borçlu ve Alacaklı Psikolojisi · Kişilere Yaklaşım Tarzları Neler? · Müzakereci Tarzları ve Başa Çıkma Teknikleri · Tahsilat Sürecinde Kredi Kurumlarının Uygulamaları · İstihbarat Toplama & Finansal İstihbarat · Kredi Garanti Araçlarının Karşılaştırılması (Faktoring-Banka Teminat Mektubu-Exim-Kredi Sigortası) · Kredi Sigortasında İleri Uygulamalar (Excess Of Loss, Top Up, Kefalet Sigortası - Surety Bonds, Single Risk, Captive, Pure/Shared Excess Cover) · Kredi Scoring/Rating Sistemlerinin Kurulması ve Karar Alma Mekanizmalarına Entegrasyonu |
Aucun commentaire:
Enregistrer un commentaire