M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e | Çalışan Profillerine Göre Performans Odaklı Prim Sistemi | 25 Aralık Çarşamba Çevrimiçi Eğitim Programı | Eğitmen: Sn. Nihan Sevim. |
|
| Türk Telekom İnsan Kaynakları Eski Yöneticisi ve İç Eğitmcisi | Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 | Rekabet piyasası temeli üzerine kurulu çalışma hayatında çalışanların kendi potansiyellerini gösterebilmeleri, varsa gelişmesi gereken yönlerinin ortaya çıkarabilmesi ve bununla birlikte kendini geliştirebilmesi veya farklı alanlarda başarı kaynaklarını bulabilmeleri amacıyla performansa bağlı prim sistemleri geliştirilmiştir. Şirketler, geliştirdikleri prim sistemlerini doğru şekilde yönettiklerinde uzun vadede çalışan motivasyon, verimlilik ve bağlılığını aynı zamanda satış ve karlılığını arttıracaktır. Bu kapsamda, Şirketlerin ve çalışanların başarı kaynaklarını doğru bulabilmek, etkin bir prim sistemi kurgulayabilmek ve performansa bağlı başarının nasıl sağlandığını aktarabilmek amacıyla bu eğitim hazırlanmıştır. | Değinilecek Başlıca Konular | Prim Nedir? Prim Sistemi nasıl olmalıdır? Prim stratejisi ve prensipleri nedir? Prim sistemi türleri nelerdir? Çalışan profili nedir ve nasıl oluşturulur? Performansa bağlı prim sistemi nedir? Performans sistemi nasıl olmalıdır? KPI ve ScoreCard nasıl oluşturulur? Çalışan motivasyonu ve prim sistemi ilişkisi nasıl olmalıdır? Çalışan profillerine uygun (prim) ödüllendirme yöntemleri nelerdir? Prim Sistemi kurgusu ve yöntemleri nelerdir? Performansa bağlı prim süreci nasıl olmalıdır? Örnek Prim uygulamaları nelerdir? |
|
| Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 | M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e |
|
|
|
Bu ileti adetrap.traput@blogger.com adresinize 23.12.2024 tarihinde ve 04:44:16 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemediğiniz taktirde bu maili yanıtlayarak bilgi verebilirsiniz. |
|
|
|
|
M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e | Tahsilatta Ödeme İtirazları,Ödeme Sözü Alma, Borçlu Psikolojisi ve İkna | 26 Aralık Çevrimiçi Eğitim Programı
| Eğitmen: Sn. Dilek Varol |
|
| Turkcell Grup - LCW E. İç Eğitimcisi - Psikolojik Danışman | Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 | İşletmeler için satışlar önemlidir ancak bu satıştan elde edilen gelirin tahsil edilmesi, işletmenin ayakta kalmasını ve faaliyetlerini sürdürebilmesini sağlar.
Bu eğitim ile;
Tahsilat süreçlerindeki kaliteyi en üst düzeye çıkarmak için gerekli becerileri sağlamak, tahsilat sırasında müşteri iletişimi, ikna becerilerinin geliştirilmesi, bu becerileri interaktif öğrenme ile senaryo, case study ve grup çalışmalarıyla uygulamak, ortak kullanılabilecek bir tahsilat metodunun geliştirilmesi ve bu tahsilat metodunun kullanımı aşamasındaki adımların kavranılması amaçlanmaktadır. | Değinilecek Başlıca Konular | Tahsilat Temelleri ve Evreleri İnsan Sarrafı Olmak: İlk İzlenim Açılış ve Etki Yaratma Profesyonel İletişim Teknikleri Tahsilatta Farklı Kişilik-Müşteri Profilleri ve Uygun Yaklaşım Tarzı Borçlu Durumunu ve Psikolojisini Analiz Etme Tahsillatta İkna Prensipleri Ödeme İtirazları İle Baş Etme Ödeme Sözü Alma: Tahsilatı Kapama Tekniklerini öğreneceksiniz. |
|
| Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 | M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e |
|
|
|
Bu ileti adetrap.traput@blogger.com adresinize 23.12.2024 tarihinde 04:44:12 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemediğiniz taktirde bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli. |
|
|
|
|
M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e | Finansçı Olmayan Bütün Yöneticiler için
Finansal Tablolar ve Mali Analiz | 21 Aralık Çevrimiçi Eğitim Programı
| Eğitmen: Sn. Volkan Gencay |
|
| Lufthansa ve Monster Notebook E. CFO'su | Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 | Eğitim sonunda katılımcılar;
Finansal tabloları okuyabilir ve yorumlayabilir.
Finansal oranları hesaplayıp değerlendirebilir.
Şirket performansını analiz etmek için trend ve karşılaştırmalı analizler yapabilir.
Karar alma süreçlerinde finansal verileri kullanabilir.
Riskleri ve fırsatları finansal perspektiften değerlendirebilir. | Değinilecek Başlıca Konular | İÇERİK: Temel Finansal Tabloların Tanımı (Bilanço , Gelir Tablosu ve Nakit Akış Tablosu) Finansal Oranlar ile Analiz (Yatay ve Dikey Analiz) Çalışma 1: Örnek bir Şirket Üzerinden Finansal Oranlar ile Analiz Dupont Analizi Temel Bilgiler (Öz Sermaye Karlılığını Etkileyen Oranlar) Aktif Karlılığı Artırma Yaklaşımları Finansal Oranlar Piramidinin Oluşturulması Çalışma 2: Örnek bir Şirket Üzerinden Dupont Analizi Gelir tablosu , bilanço ve nakit akış tablolarındaki kırmızı alarm veren durumlar ve bunların analizi. - Soru ve cevaplar (Sorular derslerin daha verimli geçmesi amacıyla ders esnasında, konu anlatımları yapılırken alınmakta ve dersler interaktif olarak gerçekleştirilmektedir.) |
|
| Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 | M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e |
|
|
|
Bu ileti adetrap.traput@blogger.com adresinize 20.12.2024 tarihinde 08:55:26 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemediğiniz taktirde bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli. |
|
|
|
|
22 Aralık Pazar | Üst Düzey Yönetici Asistanları İçin | Protokol, Toplantı Yönetimi, İletişim ve Yönetsel Beceriler Geliştirme Eğitim Programı(Sertifikalı) | | Çevrimiçi - İnteraktif | | Eğitmen: Sn. Yeşim Ay Güveli
Banka Yönetim Kurulu Asistanı |
|
| Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 | Profesyonel iş dünyasında üst düzey yönetici asistanı rolünü sürdürebilir kılabilmek için fark yaratmak, verilen işe değer katmak, değer yaratmak, değişim, dönüşüm, kişisel değişim içinde yöneticinize yol arkadaşlığı yapmak ve asıl önemlisi, bilgi ve tecrübe paylaşımı amaçlanmaktadır. | Değinilecek Başlıca Konular | MODÜL 1
YÖNETİCİ ASİSTANININ TEMEL ÖZELLİKLERİ VE ÇEŞİTLERİ
Yönetici Asistanının Tanımı
Yönetici Asistanı Karakterleri
Yönetici Asistanının Yöneticiyi Temsil Etme Yeteneği
Yönetici Asistanının Sorumluluk Alanları
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA İLETİŞİM BECERİLERİ
Telefonda İletişim – Vaka Çalışmaları
Yazılı İletişim – (Örnek Yazışmalar – İş Mektupları- Örnek e-mailler )
Sözlü İletişim
Sözsüz İletişim (BEDEN DİLİ)
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA ETKİN DİNLEME
İyi Bir Dinleyici Nasıl Olunur ?
İletişimde Dinlemenin Önemi
Etkin Dinlemenin Becerileri (Vaka Çalışmaları)
Doğru Soru Sormanın Önemi
Yüzyüze İletişimde Dikkat Edilmesi Gerekenler
MODÜL 2
PROTOKOL GÖRGÜ KURALLARI
Ziyaretçi Karşılama Ve Ağırlamada Dikkat Edilmesi Gerekenler
Yemeklerde Görgü ve Nezaket
Resmi Protokolde Giyim Kuralları
Protokolde Çiçek
Kurumsal Dünyada İmajın Önemi
ETKİLİ SUNUM TEKNİKLERİ
Etkili Sunumun Kuralları
Etkili Sunum içeriğinin Oluşturulmasının Önemi
Sunum Tekniklerinde Renk Kullanımı
MODÜL 3
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA ORGANİZASYON BECERİLERİ
Seyahat Organizasyonu
Toplantı Organizasyonu ve Planlama (Örnek Top Planlama)
Digital Dünyada Toplantı Organizasyonu
Toplantı Masa Düzenlemeleri
Şirket içi /Şirket dışı Davet Organizasyonu
İŞ HAYATINDA NETWORKING SİZE KAZANDIRACAKLARI
Yönetici Asistanlarına Gelişim Önerileri
MODÜL 4
YÖNETİCİ ASİSTANLIĞINDA ETKİLİ ZAMAN YÖNETİMİ
Zaman Yönetimi Eksikliği Sebepleri
Zamanı İyi Planlama (vaka çalışmaları)
Zaman Yönetimi Matrisi
Ajanda Yönetimi
STRES VE KRİZ YÖNETİMİ
Kişisel Stres Yönetimi
Örgütsel(şirket içi) Stres Yönetimi
Zor Kişiler İle Başa Çıkabilme ve Problem Çözebilme
Duygu Yönetimi ( üzüntü – kızgınlık … olumsuz duyguların yönetimi)
Stres Altında Çalışma ve Karar Verebilmek |
|
| Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93Bu eğitimi kurumunuza özel olarak organize edebilmekteyiz. Detaylar için bizi arayın. | M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e |
|
|
|
Bu ileti adetrap.traput@blogger.com adresinize 20.12.2024 tarihinde ve 08:03:57 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemediğiniz taktirde bu maili yanıtlayarak bilgi vermeniz yeterli. |
|
|
|
|
M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e | Çalışan Profillerine Göre Performans Odaklı Prim Sistemi | 25 Aralık Çarşamba Çevrimiçi Eğitim Programı | Eğitmen: Sn. Nihan Sevim. |
|
| Türk Telekom İnsan Kaynakları Eski Yöneticisi ve İç Eğitmcisi | Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 | Rekabet piyasası temeli üzerine kurulu çalışma hayatında çalışanların kendi potansiyellerini gösterebilmeleri, varsa gelişmesi gereken yönlerinin ortaya çıkarabilmesi ve bununla birlikte kendini geliştirebilmesi veya farklı alanlarda başarı kaynaklarını bulabilmeleri amacıyla performansa bağlı prim sistemleri geliştirilmiştir. Şirketler, geliştirdikleri prim sistemlerini doğru şekilde yönettiklerinde uzun vadede çalışan motivasyon, verimlilik ve bağlılığını aynı zamanda satış ve karlılığını arttıracaktır. Bu kapsamda, Şirketlerin ve çalışanların başarı kaynaklarını doğru bulabilmek, etkin bir prim sistemi kurgulayabilmek ve performansa bağlı başarının nasıl sağlandığını aktarabilmek amacıyla bu eğitim hazırlanmıştır. | Değinilecek Başlıca Konular | Prim Nedir? Prim Sistemi nasıl olmalıdır? Prim stratejisi ve prensipleri nedir? Prim sistemi türleri nelerdir? Çalışan profili nedir ve nasıl oluşturulur? Performansa bağlı prim sistemi nedir? Performans sistemi nasıl olmalıdır? KPI ve ScoreCard nasıl oluşturulur? Çalışan motivasyonu ve prim sistemi ilişkisi nasıl olmalıdır? Çalışan profillerine uygun (prim) ödüllendirme yöntemleri nelerdir? Prim Sistemi kurgusu ve yöntemleri nelerdir? Performansa bağlı prim süreci nasıl olmalıdır? Örnek Prim uygulamaları nelerdir? |
|
| Yerinizi Ayırtın: 0216 606 40 93 | M a s t e r C l a s s © T ü r k i y e |
|
|
|
Bu ileti adetrap.traput@blogger.com adresinize 19.12.2024 tarihinde ve 08:13:57 saatinde gönderilmiştir. Tekrar mail almak istemediğiniz taktirde bu maili yanıtlayarak bilgi verebilirsiniz. |
|
|
|
|
Pour publier un message, envoyez-le à :
_________________________
adetrap.traput@blogger.com
_________________________
